การจัดการควบคุม

หลักแห่งการรับรองดูแลลูกค้า เป็นเรื่องสามัญแต่ดั้งเดิมในโลกธุรกิจที่เป็นเรื่องพื้นๆ ซึ่งสถานประกอบการธุรกิจต่างๆล้วนผ่านการรับรู้ แต่กระนั้นก็ตามก็ยังคงเป็นปัญหายอดนิยม  ที่มีให้พบเห็นมากมายเกี่ยวกับความเสื่อมของหลายธุรกิจในประเด็นนี้ ชนวนสำคัญนั้นมักเกิดจาก  การควบคุมพนักงานบุคลากรต่างๆ บกพร่องหรือยากทั่วถึง พนักงานบุคลากรต่างๆขาดแรงจูงใจ ทำไปเพียงในฐานะผู้รับจ้าง หรือแม้แต่ในสถานประกอบการหลายแห่งหันไปหาวิธี   ใช้การควบคุมอบรมพนักงานอย่างเคร่งครัด  บทลงโทษที่หนัก ซึ่งเป็นได้เพียงคล้ายหุ่นยนต์ ที่ต้องปั้นบุคลิคสีหน้าและท่าทางตามโปรแกรม และมีความนิ่งในภาวะอารมณ์ เน้นการยิ้มและพูดนุ่มนวลสุภาพ เป็นเกณทมาตรฐาน แต่แนวทางของเรานั้นแตกต่าง เราเชื่อมั่นว่า การถ่ายทอดความเข้าใจ ให้กับบุคลากรอย่างลึกซึ้งคือสิ่งที่สำคัญ ภาวะบรรยากาศที่รับรู้ได้ถึง ความจริงใจที่แท้จริง กันเอง ให้เกรียติ และเรียบง่าย เปี่ยมความอบอุ่นแบบมิตรภาพ นั่นเป็นสิ่งที่จะสร้างความเหนือกว่า เหนือกว่าอย่างไม่ใช่หลักวิธีพิชิตชัย แต่เหนือกว่าด้วย ธรรมชาติความเป็นจริง เรามีหลักสูตรในการถ่ายทอดทัศนคติและวิสัยทรรศให้กับ บุคลากร…

เป้าหมายในแผนยุทธศาสตร์ของเราคือการ มีทีมผนึกกำลังที่มีโครงสร้างที่แข็งแกร่งและมีคาแรคเตอร์เฉพาะตัวที่โดดเด่น มีรูปแบบที่เป็นเอกลักษณ์ อันแตกต่างกว่าคู่แข่งในตลาดการค้า รายได้จากการให้บริการในส่วนต่างๆภายในโครงสร้างของเราคือ สิ่งที่หล่อเลี้ยงปัจจัยระบบให้ขับเคลื่อนเท่านั้น โดยเป้าหมายแห่งรายได้ที่แท้จริง เรามุ่งสู่การทำธุรกิจการค้า อันได้รับการสนับสนุนจากระบบบริการต่างๆภายในโครงสร้างของเรา ซึ่งหลักนี้เป็นหัวใจสำคัญ โดยทุกฝ่ายที่เข้าร่วมในส่วนต่างๆกับเรา จะได้สิทธิ์ในการค้าเสาะหาสินค้าของตนเองนำมาขาย ภายใต้ระบบสนับสนุนการขายในโครงสร้างของเรา โดยจะมีบริการและการจัดการต่างๆที่มีคุณภาพและพัฒนายิ่งๆขึ้น และมีเรทราคาที่เป็นมิตร ไว้ใช้บริการกันเองภายใน ซึ่งจะประกอบธุรกิจการค้าสินค้าออนไลน์ ไปด้วยกันกับกลุ่มผู้ค้าสินค้าที่ใช้บริการกับเรามาแต่แรก จนได้รับสถานะพันธมิตรผู้ค้า และได้รับสิทธิพิเศษร่วมกันทุกฝ่าย   เรามุ่งเน้นการเคลื่อนธุรกิจอย่างมีความสมดลุย์ แผนยุทธศาสตร์ของเรามิได้มุ่งเน้นในด้านการขยายจำนวนของผู้ใช้บริการ   เพราะการเสาะแสวงมุ่งรายได้จากจำนวนผู้ใช้บริการจะทำลายความสมดุลย์ของโครงสร้าง ในเป้าหมายที่ใหญ่กว่าในระยะข้างหน้า เราต้องการทีมผนึกกำลังที่ได้รับทรัพยากรภายในโครงสร้าง หล่อเลี้ยงอย่างทั่วถึงและเต็มความสามารถ ควบคุมได้อย่างคล่องตัว มากกว่าเป็นประเด็นสำคัญ ภายใต้กฏการควบคุม โควต้าของชนิดสินค้า แต่ละประเภทในจำนวนที่เหมาะสม  แก่การหลีกเลี่ยงการทับไลน์กัน หลีกเลี่ยงการแข่งขันกันเองมากเกินไป…