สร้างจุดร่วม ปั้นแต่เริ่ม โตอย่างแตกต่าง

นโยบายของเราประกอบด้วย3องค์ประกอบหลัก

1.สร้างจุดร่วม

ในโลกธุรกิจการค้าในปัจจุบัน หลายภาคส่วนมักโฟกัส ไปแต่ที่ธุรกิจอันมีโครงสร้างขนาดใหญ่เพื่อผลประโยชน์ขนาดใหญ่

มีทั้งความพยายามสร้างการขยายตลาดและการรวมกลุ่มทุนหลายรูปแบบ รวมไปถึงการเชื่อมโยงทางการค้าทั้งภายในประเทศและระหว่างประเทศ

ในขณะที่การสนับสนุนผู้ประกอบการขนาดเล็กนั้น ยังคงวนเวียนอยู่เพียงการสนับสนุนให้กู้เงินทุน และการให้การอบรมทั้งจากหน่วยงานรัฐและเอกชน รวมไปถึงการผลักดันสร้างนวัตกรรมใหม่ๆ ซึ่งเป็นเรื่องที่ดี

แต่ทว่า ยังขาดการผลักดันในอีกบางช่องทางที่ควรควบคู่ไปพร้อมๆกันกับการสนับสนุนธุรกิจภายในประเทศ

บทบาทในเรื่องของการรวมกลุ่มการขยายโอกาสทางการค้าการแชร์แบ่งปันแลกเปลี่ยนคุณสมบัติระหว่างกัน กลับยังเป็นเรื่องที่ขาดความเข้าถึง บรรดาผู้ค้าและธุรกิจขนาดเล็กเป็นอย่างยิ่ง

เราคือผู้ใส่ใจ ค้นคว้า สร้างสรรค์ศึกษาและออกแบบ กลไกลแห่งการเชื่อมโยง ที่สามารถค้นพบจุดเชื่อมโยงนำมาซึ่งผลประโยชน์ที่ขยายตัวร่วมกัน ซึ่งรองรับได้ตั้งแต่ระดับผู้ค้าหน้าใหม่หรือผู้ค้ารายย่อย  อีกทั้งยังรองรับผู้ประกอบการในสาขาด้านอื่น ที่ไม่ใช่การค้าผลิตภันฑ์อุตสาหกรรม ได้อีกด้วย และรวมถึงผู้ประกอบวิชาชีพในอีกหลายสาขา

2.ปั้นแต่เริ่ม

นัยยะของการรวมกลุ่มกันเพื่อสร้างสรรค์รูปแบบ การรวมพลังทางการค้าอันมุ่งสู่กลยุทธ์และแนวทางใหม่ๆนั้น

จะมีประสิทธิภาพที่สุดหากได้รับการปูทาง ตั้งแต่ระยะเริ่มแรก  การเริ่มต้นที่ดีจะนำมาซึ่งความสอดคล้องกับแบนแผนระยะยาวได้อย่างเต็มรูปแบบที่สุด

ปัจจุบันมีธุรกิจโครงสร้างขนาดใหญ่มากมาย ที่ได้กำหนดทิศทางของตนเองขึ้นมาและได้ขยายการเติบโตไปไกล มีรูปแบบเฉพาะและมีรูปแบบภายใน ในสัดส่วนค่อนข้างมาก การที่บริษัทขนาดใหญ่จะเข้าร่วม กับกลุ่มธุรกิจใดๆ จำต้องคัดกรองหา หรือสร้างสรรค์ใหม่ ในส่วนที่จะสามารถเชื่อมโยงกันได้ ซึ่งยังต้องเหลือปริมาณในสัดส่วนของโครงสร้างอีกมากมายที่ไม่สามารถก้าวเดินในทิศทางร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพกลมกลืนกันอย่างแท้จริง

การรวมกลุ่มกันของกลุ่มผู้ประกอบการระยะเริ่มต้น ตั้งแต่ขนาดเล็กถึงขนาดกลางนั้น รวมไปถึงการเข้าร่วมของผู้ประกอบอาชีพสาขาต่างๆ  ถือเป็นการปูรากฐานที่แข็งแกร่ง เพราะจะได้รับการเชื่อมโยงที่สอดคล้อง ได้รับการสร้างความเคยชินในการประสานงานจนคล่องตัว ได้รับการร่วมค้าที่เรียนรู้กลยุทธต่างๆแบบเป็นทีม ในทีมที่เข้าใจรูปแบบทีมเวิคร์กันมาอย่างดี ตั้งแต่ต้น

และมีการ พัฒนาโครงสร้างในแต่ละขั้นของแต่ละฝ่าย อย่างมีทรัพยากรที่รองรับการเคลื่อนไหว อย่างเป็นทีมในหลักสูตรยุทธศาสตร์เดียวกัน โดยเฉพาะ

3.โตอย่างแตกต่าง

ความแตกต่างเป็นปัจจัยอันส่งผลต่อธุรกิจได้อย่างมีนัยสำคัญ

และสามารถใช้เป็นข้อได้เปรียบ ในกระแสนิยมของยุคที่มีผู้คนมากมาย นิยมเร่งทำธุรกิจอย่างเร่งรีบทันทีเมื่อมีกำลังทุน และใช้วิธีทางลัดด้วยการ ตามรอยแนวทาง ของผู้ประสบความสำเร็จอื่นๆ ลอกเลียนแทบทุกกระบวนการ ตั้งแต่การบริหารจัดการ การกำหนดแนวทาง การพัฒนาสินค้าและบุคลากร รวมถึงเทคนิคในตำราต่างๆ ไปจนถึงด้านบุคลิคและคอนเซปต์แนวคิด

ภาวะที่ดึงดูดให้ผู้คน ถูกกีดขวางการสร้างสรรค์นั้น จะกลายเป็นช่องให้กับผู้ที่ มุ่งมั่นพัฒนาความต่าง  นำแบบแผนเดิมที่ดีมาใช้ และผนวกด้วยการสร้างสรรค์หรือประยุกต์สิ่งใหม่ๆ

แน่นอนว่าการก้าวพัฒนาเติบโตไปด้วยกัน ของกลุ่มผู้ประกอบการ และผู้ประกอบสาขาอาชีพ  ในกลุ่มการรวมตัวที่มีแบบแผนและรูปแบบการขับเคลื่อนอันมียุทธศาสตร์เฉพาะตัว มีการให้ความสำคัญกับการบรรจงจัดโครงสร้างมาอย่างละเอียดตั้งแต่พื้นฐาน

เมื่อเติบโตอย่างแข็งแกร่งเมื่อใด กลุ่มการค้านั้นจะเป็นผู้ที่โตอย่างแตกต่าง และสามารถเคลื่อนในทิศทาง ที่อิสระ

มีความเป็นเอกลักษณ์เฉพาะ มีทรัพยากรที่มีประสิทธิภาพเฉพาะทาง และหล่อหลอมมาสำหรับขับเคลื่อนอย่างมีประสิทธิภาพกับการเข้าแผนรูปแบบยุทธศาสตร์โดยตรง  อย่างชนิดที่ยากจะมีกลุ่มแข่งขันใด จะย้อนกลับไปค้นคว้าหาหลักวิธีและโครงสร้างเดียวกัน

ยากที่จะกลับไปเริ่มปั้นกันตั้งแต่การรวมกลุ่ม ของผู้ประกอบการขนาดเล็ก ยากที่จะย้อนกลับไปตามรอยทาง ในขณะที่ภาวะต่างๆในอนาคตย่อมต้องมีการปรับรุปแบบให้เข้ากับยุคสมัยอยู่ตลอดเวลา

การเป็นกลุ่มการค้าที่โตอย่างแตกต่างจะสามารถสร้างข้อได้เปรียบในการ สร้างสรรค์กลยุทธ์การปรับตัวใหม่ๆที่ไม่ว่าจะปรับเปลี่ยนไปอย่างไร ก็มีรากฐานอันเป็นเอกลักษณ์เฉพาะอยู่เสมอ ไม่ว่าจะรุกตลาดการค้าหรือจะรับมือภาวะปัญหาเศรษฐกิจต่างๆหรือแม้แต่ในวันที่ล้ม ก็สามารถลุกขึ้นยืนหยัดด้วย รากฐานอันมีเอกลักษณ์เฉพาะได้อยู่เสมอ

 

 

 

 

Leave a Comment

Your email address will never be published or shared and required fields are marked with an asterisk (*).