หลักการบริหารจัดการในด้านต่างๆของบุคลากรในแต่ละหน้าที่นั้น นอกจากควรมีพื้นฐานความรู้ความเข้าใจและความสามารถ
ตามมาตรฐานวงการแล้ว การปรับรูปแบบให้เข้ากับยุคสมัยถือเป็นเรื่องสำคัญ
ปัจจุบันมีห้างร้านมากมายที่มีบุคลากรภายในระบบ ที่ใช้การฝึกฝนอบรม ในหลักตำราที่มีความตายตัวมากเกินไป และล้าหลังเกินไป
อย่างไม่มีการปรับรูปแบบแง่มุมต่างๆให้สอดคล้องกับยุคสมัย
มีเพียงการปรับรูปแบบของการใช้อุปกรณ์ยุคใหม่เข้าร่วมการทำงานการประสานงานเท่านั้น แต่ยังขาดความเข้าใจถึงการปรับตัวในรูปแบบอีกหลายวิถีในแง่มุมต่างๆ
ขาดการพินิจ ตลาดผู้ค้า หาความแตกต่าง หาจุดอ่อนและปรับให้เป็นจุดแข็ง
กลยุทธการจัดการของเรา มุ่งเน้น ให้ผู้เข้าร่วมในฝ่ายบุคลากรของเรา จะต้องเข้าใจในรูปแบบการปฏิบัติและเข้าใจในหลักการ
ไม่ว่าจะเป็นบุคลากรในด้าน การเสนอขาย การศึกษาสินค้า การเชื่อมโยงประเด็นสินค้า การพรีเซ้นส์สินค้า หรือการให้คำปรึกษา การออกแบบวางแผนติดตั้งสินค้า การจัดชุดสินค้า หรือด้าน การจัดการคลังสินค้า การจัดการด้านเอกสาร และประสานงาน
การรับรู้เข้าใจความต้องการของผู้ซื้อในทุกแง่มุม และความต้องการของผู้ค้า
การดูแลรักษาสินค้า การรับส่ง และอื่นๆอีกหลายด้าน
เพราะเราเชื่อมั่นในแนวทาง ที่จะไม่เป็นเพียงแค่ห้างร้าน ที่รับเปิดรับวางสินค้าและปล่อยให้เป็นไปเพียง ให้ตัวสินค้าสร้างความโดดเด่นของตัวเอง แต่เราเชื่อมั่นในการพิถีพิถันในระบบจัดการทุกด้านที่จะส่งเสริมให้สินค้า ได้รับความน่าสนใจมากขึ้น
เราศรัทธาในการค้นคว้าเรียนรู้สั่งสมความชำนาญและการออกแบบ หลักเทคนิคและความเข้าใจใหม่ๆอยู่เสมอ
รวมถึงศรัทธาในการปลูกฝังผูกพัณธ์รูปแบบให้กับบุคลากรต่างๆ อันจะเป็นจุดแข็งทั้งเอกลักษณ์และความชำนาญ แข็งแกร่งในโลกการค้ายิ่งๆขึ้นในทุกย่างเก้า